CYBERPSYCHOLOGY FOR EXECUTIVES
How AI Is Reshaping Corporate Leadership and How to Stay in Control
As AI becomes an integral part of your organization, it is transforming the way you collaborate internally and engage with external partners: clients, suppliers, regulators, and beyond.
New communication patterns and AI-generated feedback are quietly eroding your leaders' and employees' ability to receive and act on critical input.
Discover what this means for your organization's development, what strategic decisions you need to make now, and how to put these issues on the leadership agenda.
This course explores the psychological dynamics that determine whether stakeholders trust your organization, or don't. This is not about Cybersecurity, Governance, or your IT Strategy.
Focused expert insight for CEOs and boards. Science-based. Strategically relevant.
Audience: CEOs, Board Members, Senior Executives
Format: 2-Hour Online Intensive
Participants: Max. 10
Price: €870 (Early Bird until 27 January 2026; €990 thereafter)
Date for the course in English: Friday, 6 February 2026, 3:00–5:00 pm CET
CYBERPSYCHOLOGIE FÜR EXECUTIVES
Wie KI die Unternehmensführung verändert und wie Sie die Kontrolle behalten
Mit KI als Teil der Organisation verändern sich die Zusammenarbeit innerhalb der Organisation, aber auch mit externen Partnern wie Kunden, Lieferanten, Behörden.
Neues Kommunikationsverhalten und KI-Feedback untergräbt die Fähigkeit Ihrer Führungskräfte und Belegschaft, kritische Rückmeldung anzunehmen und umzusetzen.
Erfahren Sie, was das für die Entwicklung Ihrer Organisation bedeutet, welche strategischen Entscheidungen Sie jetzt treffen sollten und wie Sie diese Themen in der Unternehmensführung konstruktiv ansprechen können.
Dieser Kurs adressiert die psychologischen Mechanismen, die bestimmen, ob Stakeholder Ihrem Unternehmen vertrauen oder nicht. Hier geht es nicht um Cybersecruity, Governance oder Ihre IT-Strategie.
Komprimiertes Expertenwissen für CEOs und Boards. Wissenschaftlich fundiert. Strategisch relevant.
Zielgruppe: CEOs, Beiräte, oberes Management
Format: 2 Stunden Online-Intensiv
Teilnehmerzahl: Max. 10
Preis: 870 € Frühbucher bis 27.01.2026; danach 990€
Termin für den Kurs in Deutsch: Montag, 9. Februar 2026, 16:00 - 18:00
Interactive Leadership Development
What does it mean to be a Leader?
Do I have a Leadership Style? And what is that?
What do I need to do to develop Executive Presence?
Knowing yourself and your strengths is the basis to good leadership.
Your values, your workstyle, your collaborative intelligence will evolve over time just as your subject matter expertise will change depending on your responsibilities.
Understanding your own natural style and the context in which you work will help you to adapt and adjust to be a successful leader.
In this 2-hour interactive session you will get the opportunity to develop your Individual Reflection and Action Plan and a Leadership Development Roadmap.
Add this experience to your skill set on your journey to becoming a great leader.
Changemanagement - Veränderungsprojekte
Veränderungen sind nicht nur Reorganisationen, Fusionen oder Neukäufe.
Die Einführung neuer Produktlinien, der Aufbau neuer Märkte oder schlichtes Wachstum kann ein Team und eine Organisation grundlegend verändern.
Bewusste Veränderungen in der Art des Umgangs miteinander, in der Form der Zusammenarbeit oder in Entscheidungsprozessen prägen die Kultur eines Teams und einer Organisation neu.
Als Startpunkt für Ihr eigenes Changemanagement-Projekt finden Sie auf LinkedIn Learning einen Kurs von mir. Die dazugehörige Checkliste und Literatur-Vorschläge sind eine gute Basis, um Ihrem Veränderungsprojekt einen Rahmen zu geben.
Ein persönlicher Austausch schafft auch schon mehr Klarheit.
Hybride Teams führen
Ob im Büro oder remote – hybride Teams brauchen Führung, die verbindet.
In meinem LinkedIn Learning Kurs „Hybride Teams führen “ erfährst du, wie du:
Klarheit und Vertrauen über Distanz schaffst,
Zusammenarbeit stärkst, auch wenn nicht alle am gleichen Ort sind,
Strukturen und Methoden findest, die wirklich zu deinem Team passen.
Team-Stärken optimal kombinieren
Menschen sind unterschiedlich – zum Glück! Unterschiedliche Persönlichkeiten bringen unterschiedliche Stärken mit, die sich im besten Fall ideal ergänzen. Doch im Alltag ist es nicht immer leicht, das Verhalten anderer zu verstehen und konstruktiv damit umzugehen.
Mein LinkedIn Learning Kurs „Introvertiert & extrovertiert – gemeinsam erfolgreich“ richtet sich an beide Seiten gleichermaßen. Egal ob du Führungskraft, Projektleiter*in oder Teammitglied bist – wir alle profitieren davon, wenn die Stärken im Team so kombiniert werden, dass wir gemeinsam erfolgreicher werden.
In diesem Kurs erfährst du unter anderem:
wie extrovertierte Persönlichkeiten ruhigere Stimmen einbinden und Entscheidungen vielfältiger gestalten können,
wie introvertierte Persönlichkeiten Gehör finden und ihre Stärken bewusst einsetzen,
wie gemischte Teams ihre Vielfalt nutzen, statt an ihr zu scheitern.
Ich gebe dir praxisnahe Impulse und zeige, wie du für dein Team und deine Organisation die passenden Lösungen entwickelst.
